10月28日上午，我校高职“双高工程”建设工作推进会在南校区行政楼201会议室召开，北校区同步设置视频分会场。会议由党委委员、副校长秦海金主持，相关职能部门负责人和各学院院长参加会议，党委书记汪诗怀参加会议并讲话。

会上，质量管理与发展规划处处长李向东从高职“双高工程”项目基本情况、我校进展情况、存在问题和下步工作打算四个方面对我校高职“双高工程”建设情况进行了整体汇报。

随后，教务处、人事处、学生处、科研处、对外合作处、招生就业处、组织部、信息化建设与管理中心和机电工程学院等部门也分别就各自承担的“双高工程”建设任务进行了专题汇报，重点围绕“双高工程”的标志性成果，图文并茂、生动详细地汇报了工作的进展情况、存在问题和下步打算。

校党委书记汪诗怀全程听取了汇报，在肯定工作成绩、分析存在问题的同时，对我校下步“双高工程”建设提出了五点要求：一是要坚持对标对表，强化工作推动。各部门要继续细化任务、明确标准，制定工作推进台账。要针对今年还未完成的任务，拿出具体措施，提前谋划2023年高职“双高工程”建设工作，尽可能地将所有任务在明年年底完成。同时，还要对照国家级“双高计划”建设的13项标志性成果，根据我校现状找出5个突破口，制定方案、集中力量、力求突破。二是要坚持问题导向，重点解难题、补短板。各部门在工作中，要敢于加压，在标志性成果上下功夫，在制度建设上出实招，在成果级别上求突破，明年的目标考核中要重点体现高职“双高工程”建设的各项任务。三是要坚持培育特色，形成高职“双高工程”建设的特有模式。在专业群建设和产教融合上要下大力气、用真功夫，以产业学院、订单班等项目为抓手，聚焦专业群建设，进一步明确专业服务产业的建设方向，在产教融合上实现突破。四是要坚持务实求效，坚决不做表面文章。高职“双高工程”建设的核心在真投入、真建设、真成效，质量发展处要加强对过程、成效、评价的全面督查督导。五是要坚持协同推进，形成工作长效机制。学校层面、职能部门、二级学院三个层面要协同合作、全员参与，高职“双高工程”建设工作要与升本工作协同推进，齐心协力，攻坚克难，加快实现各项工作上台阶、提质量。

最后，副校长秦海金对会议进行了总结，指出在高职“双高工程”建设中落实立德树人根本任务是根本，打造校企命运共同体是关键，打造高水平教师队伍是保证，并提出了六点要求：一是要高度重视高职“双高工程”建设；二是要严格把控建设进度；三是要强化建设过程管理；四是要准确把握任务内涵要求；五是要牢固树立质量意识；六是要积极培育重大标志性成果。