各部门：

为贯彻落实学校第二次党代会精神，加快推进“优质学校”创建工作，我校印发了《焦作大学“优质学校”创建工作方案》（焦大政﹝2019﹞98号）。《方案》中以项目为载体，通过实施7大工程、15个重点项目，力争通过三年的建设，形成可量化、成效显著的建设成果，同时也明确了各项目的建设内容、责任领导、责任部门和时间节点。为了切实推进“优质学校”创建工作，强化责任、科学实施、提高绩效、方便考核，现要求各部门按照《方案》内容（《方案》电子版见附件1），结合工作实际，对“优质学校”创建工作进行任务分解，并完善工作任务分解表（表格模板见附件2），具体要求如下：

一、认真学习、统一思想，深刻理解建设内涵

承担任务的各部门，尤其是牵头部门，要再次组织全体教职工认真学习《方案》内容，深刻理解所承担任务的建设内涵，要和学校主要领导、分管领导汇报沟通，统一思想，明确建设内涵。结合学校实际，讨论制定各项目主要工作措施、预期目标、完成时间、年度预算，确保方案结合学校实际，科学可行。

二、任务分解要明确工作措施、预期目标、完成时间、年度预算、责任人

各项目（任务）在进行任务分解时，工作措施要具体、清晰、明确，不能模棱两可；预期目标要尽可能量化、可衡量，避免虚化的语言描述；完成时间要具体到日；项目年度预算要有依据，可实施；责任人要明确到具体的工作人员。在任务分解时，牵头部门要真正负起责任，积极与项目有关的职能处室和院部领导进行沟通，充分交流意见，达成共识，便于高效推进。

三、认真组织项目（任务）论证工作

所有承担项目（任务）的部门，都要认真组织项目（任务）论证工作，尤其是同时涉及多职能部门和各学院的全校性项目（任务），牵头部门（责任部门中第一个部门为牵头部门）要组织各学院及相关职能部门进行充分论证，确保各项目（任务）的科学、规范、以及预算的可实施性。各项目（任务）进行论证后的项目预算，将作为2020年学校的重点工作列入学校预算，按项目进行管理。各部门在开展项目论证时，可邀请主管校领导参与，学校质量管理和发展规划处也可参与部分项目的论证工作。上报任务分解表时，要将各项目论证报告一并上报。

四、时间要求

各牵头部门负责，将论证好的任务分解表于2019年12月1日前经牵头部门领导和主管校领导签字后，报质量管理与发展规划处（南校区行政楼413室），电子稿发邮箱：jzdxzlfzc@163.com。

联系人：乔鑫，电话：2989290

五、做好过程资料留存工作

各部门要做好创建资料的留存。在工作开展过程中，要认真整理保存文字、影音等资料，以确保各项工作落到实处，创建工作有据可查。

“优质学校”创建工作任务分解是做好创建工作的基础性工作，各部门要高度重视，以务实的作风、创新和担当的精神，做好此项工作，为学校高质量发展做出积极的贡献。

附件：

1、《焦作大学“优质学校”创建工作方案》

2、焦作大学“优质学校”创建工作任务分解表

质量管理与发展规划处

2019年11月1日